“مقاومة المقاومة” هو عنوان يعكس جوهر التحدي الذي ينطوي على التغيير الإداري والتطور في الأنظمة والهياكل الإدارية. يتناول الكتاب بشكل شامل وعميق مفهوم المقاومة وأساليبها في مواجهة التحولات والتغييرات التي قد تطرأ على بيئة العمل أو المجتمعات.
من خلال مقدمته الرصينة والتي تبدأ بتسليط الضوء على أهمية التغيير وضرورة التكيف معه، يقدم الكتاب تحليلاً عميقاً لأسباب المقاومة التي قد تعترض مسار التغيير، سواء كانت هذه المقاومة ناتجة عن الخوف من المجهول، أو الرغبة في الحفاظ على الوضع الحالي والمألوف، أو بسبب عدم فهم الفوائد المحتملة للتغيير.
بالإضافة إلى ذلك، يقوم الكتاب بتوضيح أنماط المقاومين، حيث يعرض مجموعة متنوعة من الشخصيات التي قد تتبنى سلوكاً معارضاً تجاه التغيير، مما يساعد في فهم العوامل النفسية والاجتماعية التي تقف وراء هذه المقاومة.
ومن الملاحظ أن الكتاب يتبنى منهجاً علمياً منهجياً في استعراض طرق مقاومة المقاومة، حيث يقوم بتقديم أدلة وبيانات تدعم فعالية تلك الطرق، كما يستخدم الرسومات البيانية والتمارين التفاعلية لتوضيح الأفكار وتعزيز الفهم.
يعد هذا الكتاب إضافة قيمة لمكتبة كل باحث أو مهتم بعلم المنطق وفلسفة التغيير الإداري، حيث يقدم نقاط مرجعية هامة لفهم طبيعة المقاومة وكيفية التعامل معها بطريقة علمية ومنطقية. تتجلى قيمته أيضا في الأسلوب البسيط والمباشر الذي يتبناه في عرض المفاهيم النظرية وتحليل الدراسات الحالية في هذا المجال.
باختصار، يعتبر “مقاومة المقاومة” مصدراً قيماً لفهم العوامل التي تحد من قدرة المنظمات والأفراد على التغيير، ويقدم استراتيجيات وأدوات عملية لتجاوز هذه المقاومة وتحقيق التحولات الإيجابية.