ما هي مكونات القرار الإداري وكيف يمكن للإدارة التنفيذية التعامل معه؟

تتألف مكونات القرار الإداري من العناصر التالية:

1. المشكلة: هي المسألة أو الظرف الذي يتطلب وضع قرار إداري.

2. الهدف: هو النتيجة المرجوة من وضع القرار الإداري.

3. الخيارات: هي البدائل المطروحة للمدير لحل المشكلة وتحقيق الهدف.

4. التقييم: هو عملية تقييم الخيارات المطروحة وفحص مجموعة من العوامل ذات الصلة لاتخاذ قرار.

5. القرار: هو الخيار المحدد من قبل المدير عند تقييم البدائل المطروحة.

6. التنفيذ: هو تطبيق القرار الذي تم اتخاذه من قبل المدير.

7. المراقبة: هي متابعة نتائج التنفيذ والتحقق مما إذا كان القرار الإداري قد تحقق الهدف.

الإدارة التنفيذية يمكنها التعامل مع القرار الإداري عن طريق:

1. القيادة: يجب أن يكون المديرون قادرين على توجيه الفريق للعمل على تنفيذ القرار الإداري بصورة منهجية وكفاءة.

2. الإدارة: يجب أن تتحلى الإدارة التنفيذية بعمق المعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتقييم المشكلات والتحديات التي تواجه الشركة.

3. الشفافية: يجب أن يتم تحسين تواصل المديرين مع الموظفين عن قرارات الإدارات والخطط المستقبلية لتعزيز المساهمة وتحسين الأداء.

4. الدعم: يجب أن يقدم المديرون التوجيه والدعم اللازم للموظفين لتحقيق الأهداف المحددة.

5. المراجعة: يجب على الإدارة التنفيذية مراجعة الأهداف والخطط بشكل دوري للتأكد مما إذا كانوا يتحققون من الرؤية والرسالة المحددة.