مزايا الضبط:
– يساعد على تحقيق الأهداف والأداء الفعال للمؤسسات والأفراد.
– يحسن من جودة العمل والمنتجات والخدمات.
– يزيد من الإنتاجية والكفاءة.
– يمنع الإهدار والتكرار والإنتاج العشوائي.
– يوفّر الوقت والموارد ويحسن من التكلفة.
– يساعد على التعرف على الأخطاء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
عيوب الضبط:
– قد يزيد من البيروقراطية والتعقيد والإجراءات الإدارية.
– يحتاج لتكلفة إضافية من حيث الوقت والجهد والمال.
– يمكن أن يقيّد من الإبداع والتجريب في بعض الأحيان.
– قد يولّد شعورًا من الإحباط والخمول عند بعض الأشخاص.
– قد يؤدي إلى زيادة الضغط والتوتر لدى الموظفين إذا لم يتم تنفيذه بطريقة جيدة.
