مبادئ التنظيم الإداري هي المبادئ التي يجب أن تتبعها المؤسسات والمنظمات في تنظيم هيكلها وعملياتها الإدارية. وتشمل هذه المبادئ:
1. مبدأ التخصص: ينص على توزيع الاختصاصات والمسؤوليات بناءً على المهارات والكفاءات الفردية للأفراد في المؤسسة.
2. مبدأ الشفافية: يشير إلى ضرورة وضوح القواعد والإجراءات والتعليمات في المؤسسة، وتوفير المعلومات اللازمة للموظفين والأعضاء الآخرين.
3. مبدأ التسليم: يتعلق بتحديد السلطات والمسؤوليات لكل فرد في المؤسسة، وتحديد مستوى الصلاحيات التي يمكنه استخدامها.
4. مبدأ الأداء: يهدف إلى تحسين الأداء العام للمؤسسة من خلال تحديد أهداف ومؤشرات الأداء وتقييم النتائج.
5. مبدأ التنسيق: يعنى بضرورة تنسيق الأنشطة والعمليات بين الأقسام والفرق المختلفة في المؤسسة لتحقيق التعاون والتنسيق الجيد.
6. مبدأ المرونة: يتعلق بقدرة المؤسسة على التكيف والتعامل مع التغيرات والتحديات التي تواجهها.
7. مبدأ الاستقرار: يهدف إلى تحقيق الاستقرار والاستدامة في المؤسسة من خلال توفير بيئة عمل مناسبة وتحسين مستوى رضا الموظفين والعملاء.
8. مبدأ التحفيز: يشمل توفير الحوافز والمكافآت المناسبة لتحفيز الموظفين على تحقيق الأداء المرجو وتحقيق الأهداف المؤسسية.
9. مبدأ الاتصال: يركز على أهمية التواصل الفعال والمفتوح بين جميع أفراد المؤسسة.
10. مبدأ القيادة: يتعلق بدور القادة في توجيه وإلهام الموظفين وتحقيق الرؤية والأهداف المؤسسية.