تخطيط الإنتاج في تجارة الجملة يختلف من تخطيط الإنتاج في صناعة الإنتاج الكبير، لأن الجملة تعتمد على توفير المخزون المناسب وتلبية طلبات العملاء بطريقة فعالة.
ومن بين الطرق الأساسية لتخطيط الإنتاج في تجارة الجملة:
1. تحديد نوعية السلع والكميات المطلوبة: يتعين على التجار الجملة تحديد نوعية السلع التي يرغبون في توريدها والكميّات المناسبة منها وعلى هذا الأساس يمكنهم تخطيط الإنتاج.
2. المتابعة المستمرة للحركة الاستهلاكية: حيث يتم تقييم الأسواق بشكل دائم لمعرفة الأصناف التي يتطلبها العملاء ومدى التوجهات المتصلة بها.
3. مراجعة النتائج وضبطها: على الرغم من أن المتابعة المستمرة تساعد على تحديد الأصناف الخاصة باهتمام العملاء، إلا أن التجار الجملة يجب أن يحافظوا على إثراء مخزونهم العريض بأصناف وماركات جديدة وفريدة. وبالتالي، من المهم أن يتم مراجعة النتائج السابقة وضبطها بشكل متزايد.
4. استخدام الآليات اللازمة لإنشاء المخزون: لضمان جودة المنتجات والحد من الوقت الضائع يمكن استخدام برامج تخطيط الإنتاج المناسبة وإعداد خطوط إنتاج مبنية على الإنترنت.
5. العمل على تحسين وسائل النقل: إن استخدام وسائل النقل السريعة والموثوقة يمكن أن يحسن إنتاجية الطرد العام ويقلّص الدورة التجارية، ويمكن أن يحدث ذلك من خلال شركاء شحن موثوق بهم.