هناك العديد من الطرق التي يمكن استخدامها لتحديد أداء الإدارة الوسطى، ومن بينها:
1. تحديد مؤشرات الأداء: من خلال تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بأهداف الإدارة الوسطى، يمكن تقييم أداء الإدارة ومقارنته بالأهداف المحددة.
2. المسح الاستقصائي: يمكن إجراء دراسة حول اداء الإدارة الوسطى عن طريق المسح الاستقصائي ، والاستفسار عن رأي الموظفين وهذا يتيح فهم كيفية تلقي الموظفين لدعم الإدارة الوسطى.
3. المراجعات الدورية: يمكن إجراء مراجعات دورية مع قادة الإدارة الوسطى للمناقشة تاريخ أداء الإدارة والتركيز على المناطق التي تحتاج إلى تحسين.
4. التحليل المالي: وباستخدام التحليل المالي، من الممكن تحليل وتقييم الأداء المالي للإدارة الوسطى وتحديد ما إذا كانت تحرز نجاح في تحقيق أهدافها أو لا.
5. المراجعة الداخلية: يمكن التحقق من أداء الإدارة الوسطى من خلال المراجعة الداخلية عبر عملية تحليل شاملة للإجراءات وخطط العمل وابتكار خطط لتحسين الأداء في المجالات التي يتم تحديدها كأكثر تحتاج للتحسين.