تتضمن طرق إدارة الصراعات في الإدارة الوُسطى ما يلي:
1- التواصل الفعّال: يتمثل في إتاحة الفرصة لجميع الأطراف للتعبير عن آراءهم واحتياجاتهم، وتبادل المعلومات بشكل شفاف وصريح.
2- الاستماع الفعّال: يتمثل في الاستماع لجميع الأطراف بدون التحيز لأي منهم، وفهم واحترام وجهات نظرهم ومشاعرهم.
3- التفاوض والتوسط: يتمثل في إيجاد حلول مرضية لجميع الأطراف من خلال التفاوض والتوسط والتفاهم على الحلول المقبولة من قبل الجميع.
4- الاعتراف بالاختلافات: يتمثل في الاعتراف بأن الأفراد قد يكون لديهم اختلافات في الرؤى والاحتياجات والاهتمامات، والاستفادة من هذه التنوعات في تحويلها إلى نقاط قوة في المؤسسة.
5- تعزيز الحوار البناء: يتمثل في تشجيع جميع الأطراف على استخدام أساليب الحوار البناء والتعبير عن نقاط الاختلاف بشكل محترم ومنطقي.
6- احترام القيم والمبادئ: يتمثل في الاحترام والتمسك بالقيم والمبادئ التي تحكم سلوك الفرد والمؤسسة، والتوفيق بينها وبين احتياجات الأفراد والمؤسسة.