إدارة الإنتاج في المصانع تشمل عدة خطوات لإدارة العمليات التي تسمح بإنتاج المنتجات بشكل فعال وفي الوقت المحدد. وتشتمل هذه الخطوات على:
1. التخطيط: يتضمن التخطيط تحديد الكميات المطلوبة من المنتجات والخامات والوقت المحدد للإنتاج.
2. الجدولة: يتم تحديد الجدول الزمني للإنتاج الذي يتضمن المهام والأنشطة والوقت اللازم لإكمال كل وظيفة.
3. التحكم: يتضمن التحكم الإشراف على العمليات المختلفة والتحقق من كل مرحلة من مراحل الإنتاج، بما في ذلك التحقق من جودة المنتجات والعمليات.
4. الإنتاج: تتم هذه الخطوة بعد الانتهاء من الخطوات السابقة وتشمل كل العمليات اللازمة لتصنيع المنتجات بجودة وفاعلية عالية.
5. التحكم المركزي: تتمثل هذه الخطوة في السيطرة على الإنتاج وإنشاء معايير جودة وفحص الجودة وصيانة معدات الإنتاج.
6. التنفيذ: يتم تنفيذ كل خطوات الإنتاج بشكل صحيح وفاعل وفقًا للجدول الزمني والمواصفات المطلوبة.
7. التحليل: يتم تحليل عمليات الإنتاج والبحث عن طرق تحسينها وتعزيزها.
8. التحسين المستمر: يجب دائمًا السعي إلى تحسين جودة الإنتاج ورفع الإنتاجية وتحسين العمليات باستمرار.