الإدارة الاقتصادية تتضمن مجموعة من الخصائص التي تساعد في تحقيق أهداف المنظمة وتحسين أدائها الاقتصادي. ومن بين هذه الخصائص:
1. التخطيط الاقتصادي: يشمل تحديد الأهداف الاقتصادية للمنظمة ووضع الخطط والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف.
2. التنظيم والتنسيق: يتضمن توزيع الموارد وتنسيق الأنشطة المختلفة داخل المنظمة بطريقة تضمن تحقيق الكفاءة الاقتصادية.
3. القيادة والإشراف: يشمل توجيه وتوجيه الموظفين وتحفيزهم لتحقيق أهداف المنظمة وتحقيق الأداء الاقتصادي المرجو.
4. التحليل الاقتصادي: يتضمن تحليل البيانات المالية والاقتصادية للمنظمة للكشف عن النقاط القوية والضعف واتخاذ القرارات الاقتصادية اللازمة.
5. التقييم والرقابة: يشمل قياس الأداء الاقتصادي للمنظمة ومراقبته للتأكد من تحقيق الأهداف وتحقيق التوقعات الاقتصادية.
6. التسويق والترويج: يتضمن تحليل السوق وتطوير استراتيجيات التسويق الفعالة لتحقيق النمو الاقتصادي للمنظمة.
7. إدارة الموارد البشرية: يشمل توظيف وتدريب وتطوير الموظفين وإدارة الأداء لضمان الاستفادة القصوى من الموارد البشرية.
8. إدارة المخاطر: يتضمن تحليل وتقييم المخاطر الاقتصادية واتخاذ الإجراءات اللازمة للتعامل معها وتقليل تأثيرها على المنظمة.
9. التكنولوجيا والابتكار: يشمل استخدام التكنولوجيا والابتكار في عمليات المنظمة لتحقيق التحسينات الاقتصادية وزيادة الإنتاجية.
10. الاستدامة الاقتصادية: يتعامل مع الاحتياجات الاقتصادية الحالية للمنظمة وفي الوقت نفسه يأخذ بعين الاعتبار الآثار البيئية والاجتماعية لأنشطتها للحفاظ على الاستدامة على المدى الطويل.