ثقافة الإدارة الوسطى (Middle management culture) هي القيم والمعايير التي يتخذها القياديون في الإدارة الوسطى في المؤسسات والشركات. وتؤثر هذه الثقافة على أداء المنظمة بشكل مباشر وغير مباشر وفقًا لعدة عوامل:
1- إدارة الوقت والجدولة: يحتاج الإداريون الوسطى إلى تنظيم أوقاتهم بشكل جيد لتحقيق الإنجازات المطلوبة وتحقيق أهداف المنظمة.
2- التواصل والتعاون: يؤثر تعاون الإداريين في الإدارة الوسطى بشكل كبير في تحقيق الأهداف المشتركة للمنظمة.
3- مهارات القيادة: يحتاج الإداريون الوسطى إلى تطوير مهارات كالرؤية والابتكار والاتصال وإدارة الصدمات لتحقيق نتائج إيجابية للمنظمة.
4- العمل الجماعي: تؤدي الثقافات الجماعية والتشجيع على العمل الجماعي إلى الحصول على أفضل النتائج وتحسين أداء المنظمة.
5- المرونة والتكيف: يحتاج الإداريون الوسطى إلى التكيف مع التحديات والتغييرات في البيئة الخارجية وداخل المنظمة للحفاظ على أداء عالي.
6- ثقافة الأداء والمنجزات: يحتاج الإداريون الوسطى إلى إعمال ثقافة الأداء والإنجازات والعمل على تحسين الأداء وتحقيق المنجزات في المنظمة.
بشكل عام، تؤثر ثقافة الإدارة الوسطى على أداء المنظمة بشكل مباشر وتحديدًا فيما يتعلق بالتخطيط، والتنظيم، والتنفيذ، والمراقبة والتقييم، وأخيرًا تحقيق الأهداف المشتركة للمنظمة.