ما هي تكاليف اتخاذ القرارات؟

تكاليف اتخاذ القرارات تتضمن مجموعة من العوامل التي يجب اخذها في الاعتبار، وهي:

1- الوقت: يتطلب اتخاذ القرارات القيام بالعديد من الإجراءات والتحضيرات، و بذلك فأنه يتطلب وقتًا طويلاً لتحليل البيانات والمعلومات والمقارنة بينهم.

2- الموارد: يتطلب اتخاذ القرارات استخدام موارد مالية وبشرية، وإذا لم يكن هناك ما يكفي من الموارد، فسيمكن ان تؤثر ذلك على جودة القرار المتخذ.

3- المخاطر: يتطلب اتخاذ القرارات تحديد المخاطر المتوقعة وتقييم احتمالية حدوثها، حيث من المهم اتخاذ القرار المناسب للحد من المخاطر على الشركة.

4- العواقب: يجب النظر في العواقب المحتملة للقرارات، سواء الإيجابية أو السلبية، ومن ثم اتخاذ القرار الذي يضمن أكبر قدر من النتائج الإيجابية.

5- التأثير على العاملين: يجب النظر في تأثير القرارات على الموظفين ومن ثم تحميل المسؤولية لجميع الأطراف المعنية.

أيضًا قد يكون للقرار الخاطئ تكلفة كبيرة على المؤسسة بشكل عام، سواء من مال أو سمعة الشركة، وبالتالي فإن تكلفة اتخاذ القرار الخاطئ قد تكون أكبر من تكلفة اتخاذ القرار الصحيح.