هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها لتطبيق نظام إدارة المعرفة، ومن ضمنها:
1- توظيف خبرات الموظفين: يجب تشجيع الموظفين على تبادل خبراتهم ومعلوماتهم مع بعضهم البعض وتحفيزهم على اتخاذ دور نشط في عمليات إدارة المعرفة.
2- تعزيز ثقافة المشاركة: يجب تعزيز الثقافة المناسبة للمشاركة والتعاون، مثل تشجيع الاجتماعات المفتوحة والاستفسار المتكرر بين الموظفين.
3- تطوير الأدوات التقنية: تدعم أدوات التقنية التنافسية والتي تعتمد على توظيف أحدث الوسائل التي تمكن من إدارة المحتوى وتحليل البيانات، حيث بإمكانها وضع معايير وظروف للوصول إلى البيانات والمعرفة.
4- تحديد المستخدمين: لتحقيق أفضل النتائج، يجب التركيز على تحديد العاملين المتميزين الذي يمكن أن يكونوا مهتمين بالتعاون في مجالات العمل والأداء.
5- تحليل المعلومات: يجب تنظيم البيانات الممكنة التي يملكها كل شخص وتحليلها، واستخدام النتائج لتحسين أداء الشخص والمؤسسة.