1- التحليل الاستراتيجي: هو المرحلة الأولى والتي تتضمن دراسة مدى جاهزية المنظمة للتغيير، وتحديد القوى الدافعة والشوائب التي يمكن أن تواجه عملية التغيير.
2- التخطيط: تهتم هذه المرحلة بوضع خطة تنفيذية لتحقيق أهداف التغيير التي تم تحديدها في المرحلة السابقة، وتحديد الموارد اللازمة وتوجيهها بشكل فعال.
3- التنفيذ: في هذه المرحلة يتم تطبيق الخطة التنفيذية وتنفيذ الإجراءات اللازمة لتحقيق أهداف التغيير.
4- التقييم: هذه المرحلة تهتم بتقييم نتائج التغيير ومدى تحقق الأهداف المحددة، وتحديد النقاط القوية والضعف التي يجب تعزيزها أو تغييرها مستقبلاً.
5- التثبيت: تهتم هذه المرحلة بتثبيت الإجراءات الجديدة والمستجدات التي تم تنفيذها، وضمان استمرارها وتحقيق النتائج المرجوة.