تتضمن المخاطر المحتملة لتطبيق الإدارة الاستراتيجية:
1- عدم التوافق بين الإدارة والموظفين: إذا لم يكن لديك موظفون مدربون تدريباً جيداً على الإدارة الاستراتيجية، فقد يقود هذا إلى عدم التوافق وعدم القدرة على تحديد الأهداف الاستراتيجية المناسبة.
2- تأخر التنفيذ: يمكن أن يكون من الصعب تنفيذ إستراتيجية سريعة التغيرات، مما يؤدي إلى تأخير وعزوف عن التنفيذ.
3- عدم الاستجابة للتغييرات: يمكن أن يؤدي التمسك بالتخطيط الاستراتيجي القديم إلى عدم الاستجابة للتغييرات، مما يمكن أن يسمح للمنافسين الذين يتّبعون استراتيجيات تفضيلية بالتقدّم.
4- اتصال غير فعال: يمكن أن يتم العمل على خطة استراتيجية جيدة ولكن يتم تنفيذها بشكل خاطئ بسبب عدم وجود اتصال فعال.
5- الاهتمام بالكمية وليس الجودة: تأخذ بعض الشركات إجراءات استراتيجية وصولًا إلى حيث تسعى إلى زيادة أرباحها دون النظر إلى جودة المنتجات التي توفرها أو الخدمات التي تقدمها.