تعتمد إدارة توزيع المصانع على العديد من العوامل التي تؤثر على كفاءة وفعالية هذه العملية، ومن أهم هذه العوامل:
1. الموقع الجغرافي للمصنع: حيث يجب أن يوجد المصنع بالقرب من المواقع الرئيسية للعملاء والموردين لتسهيل عمليات النقل والتوزيع.
2. طبيعة المنتجات ومتطلبات التخزين: حيث يجب توافر مرافق تخزين ونقل مناسبة وفعالة للمنتجات المختلفة، مع مراعاة متطلبات التخزين والتعامل مع المنتجات الحساسة والخطرة.
3. الأداء اللوجستي: حيث يجب توفير عمليات تحميل وتفريغ سريعة وفعالة لتلبية احتياجات العملاء وضمان تسليم المنتجات في الوقت المحدد وبأفضل حالة.
4. استخدام التكنولوجيا والأنظمة الإدارية: حيث يساعد استخدام تقنيات التحكم بالمخزون وتتبع المنتجات واستخدام برامج إدارة سلسلة التوريد على تعزيز كفاءة عمليات التوزيع وتقليل المخاطر والخسائر.
5. العاملون: حيث يعتمد نجاح توزيع المصانع على مهارات وكفاءة العاملين في مجال إدارة سلسلة التوريد والتعامل مع العملاء والموردين وضمان تسليم المنتجات بأفضل حالة.