تواجه إدارة المشروع في المصانع عددًا من التحديات، ومن أبرزها:
1- التخطيط والجدولة: يجب أن يتم التخطيط المناسب والجدولة الدقيقة لإنجاز المشروع في الوقت المحدد وبأقل تكلفة ممكنة.
2- الإدارة الجيدة للموارد: يجب توفير الموارد البشرية والمادية المناسبة لإنجاز المشروع بنجاح، واستخدامها بطريقة فعالة.
3- السلامة والصحة المهنية: يجب اتباع إجراءات السلامة والصحة المهنية لضمان سلامة العاملين وتجنب أي حوادث قد تؤثر على المشروع.
4- التواصل والتنسيق: يجب توفير قنوات التواصل المناسبة لتنسيق جهود الفريق المعني بالمشروع، وتبادل المعلومات والمستندات بشكل فعال.
5- التغييرات المفاجئة: يجب أن تكون الإدارة قادرة على التعامل مع أي تغييرات مفاجئة أو غير متوقعة في جدول العمل أو تكاليف المشروع.