ما هي الاستراتيجيات المستخدمة في إدارة المخزون في إطار إدارة الأعمال الإنتاجية؟

تتضمن استراتيجيات إدارة المخزون في إطار إدارة الأعمال الإنتاجية عدة عناصر، بينها:

1- تقييم الحاجة: يجب تحديد الكمية المحددة المطلوبة في المستقبل لضمان وجود كمية كافية من المنتجات والمواد الخام.

2- تقليل التكاليف: يتم تقليل التكاليف من خلال تخفيض تكاليف الإنتاج والتخزين وكذلك تقليل تكلفة النقل لتحريك المنتجات.

3- تحديث سجلات المخزون: يتم تحديث سجلات المخزون بانتظام للسيطرة على الكمية المتوفرة وتحديد الاختلافات في كميات المخزون.

4- التخطيط الاستراتيجي: يتطلب التخطيط الاستراتيجي إدارة الأعمال الإنتاجية تنمية خطط لإدارة المخزون للحد من المخاطر المتعلقة بتخزين كميات كبيرة من المنتجات والمواد الخام.

5- تحديد التواريخ النهائية: يتم تحديد التواريخ النهائية لتحسين الإدارة والتخطيط لإدارة المخزون والحد من الفوضى.

6- الحد من الضياع: يتم حل المشكلات المرتبطة بضياع المواد والمنتجات المخزنة من خلال استخدام القواعد الصارمة لتخزين وإدارة المخزون.