توجد عدة استراتيجيات يمكن استخدامها في تخطيط الموارد البشرية ومنها:
1- تحليل احتياجات الموارد البشرية: وهو عملية تحديد الأعداد والكفاءات اللازمة لتحقيق أهداف المنظمة.
2- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية وعمل خطة لها: وذلك بتحديد عدد الوظائف التي ستكون متاحة في المستقبل والمؤهلات المطلوبة لهذه الوظائف والبحث عن الاحتياجات المستقبلية للمنظمة.
3- تقويم أداء الموظفين: وهي عملية تقييم أداء الموظفين وتحديد الجوانب التي يحتاجون إلى تطويرها، ومن ثم تطوير خطة تطويرية لتحسين أداءهم.
4- التوظيف: وهو العملية التي تتيح للشركة جلب الموظفين المؤهلين والمناسبين للشركة، وإيجاد الوسائل والأساليب الفعالة للوصول إليهم.
5- تطوير الموظفين: وهي خطة تطويرية لتطوير مهارات الموظفين وإكسابهم المعرفة الجديدة والحصول على التدريب اللازم لتطوير مهاراتهم.
6- التحفيز والحفاظ على الموظفين: وهو تطبيق برامج لتحفيز الموظفين لزيادة الإنتاجية، وتوفير بيئة عمل إيجابية وجاذبة للموظفين.