تعتمد استراتيجية إدارة المخاطر في الإدارة الوسطى على التركيز على تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها وتصنيفها واختيار الأساليب المناسبة للتعامل معها. تشمل هذه الاستراتيجية عدة خطوات ومراحل منها:
1. تحديد وتصنيف المخاطر: يتم ذلك عن طريق تحليل الأنشطة والعمليات في الإدارة الوسطى لتحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه الإدارة.
2. تقييم المخاطر: يتم تقييم المخاطر المحددة لتحديد درجة تأثيرها واحتمالية حدوثها وتصنيفها وفقاً لمستوى الخطورة.
3. تحديد الأساليب المناسبة للتعامل مع المخاطر: تحديد الأساليب اللازمة للتعامل مع المخاطر المحددة، وتشمل ذلك التحوط وإعادة التقييم والتأمين وتشكيل فرق الطوارئ والاحتفاظ بخيارات الاستجابة البديلة.
4. إدارة المخاطر: يجب تنفيذ الخطوات المحددة لمعالجة المخاطر المحددة، والتحقق من تنفيذها بالشكل الصحيح وتقييم نتائجها.
5. المراقبة والتقييم: يتم مراقبة مخاطر الإدارة الوسطى بانتظام وتقييم تاثير الإجراءات التي تم اتخاذها للتعامل مع تلك المخاطر، والتي يمكن تطويرها وتعديلها حسب الحاجة.