هناك عدة استراتيجيات للتعامل مع فوائض وعجز في إدارة المخزون وحركة المنتجات، ومنها:
1. إعادة التخطيط: تعد إعادة التخطيط هي الخطوة الأولى في التعامل مع العجز أو الفائض. يمكن تقدير الإمكانيات والمخططات واختيار الأنماط الأفضل لتلبية الطلب أو تخفيض العرض.
2. تعديل الأسعار: يمكن تعديل أسعار المنتجات لتسوية المخزون ، وخفض الأسعار في حالة الفائض، و رفع الأسعار في حالة العجز.
3. تغيير طريقة التخزين: من الممكن تغيير طريقة التخزين أو الجودة، وكذلك إعادة تقييم الإستخدام الأمثل للمساحة والموقع.
4. التخلص من الفائض: يجب التفكير في التخلص من المخزون الزائد من خلال عمليات البيع والتخفيضات والتخزين البديل.
5. اتباع نظام الطلب المسبق: يمكن اتخاذ الخطوة إلى نظام الطلب المتقدم حيث يمكن للعملاء عمل الطلبات المخصص لهم مقدمًا وبالتالي تقليل العجز أو الفائض.
6. توسيع السوق: قد يكون من المناسب البحث عن مزيد من الأسواق للترويج للمنتجات وزيادة المبيعات وتخفيض المخزون. يمكن البدء بمحاولة تسويق هذه المنتجات عبر منصات البيع المختلفة، أو تغيير سعر المنتج، أو إضافة محددات جديدة لتناسب الأسواق الجديدة.