توجد العديد من استراتيجيات التخطيط المالي في تجارة التصدير، ومن بين أهمها:
1- دراسة الأسواق المستهدفة: يجب على المصدرين التأكد من أن هناك طلب كافٍ على منتجاتهم في الأسواق المستهدفة قبل البدء في الصادرات، حيث تساعد هذه الدراسة في تحديد أفضل الأسواق لتوسيع النطاق وزيادة المبيعات.
2- التخطيط المالي لعملية التصدير: يجب على المصدرين التحلي بالحذر والتخطيط الجيد قبل الشروع في التصدير، وذلك بوضع خطة مالية مفصلة لتحقيق الأهداف المرجوة، ومنح تلك الخطة الاهتمام اللازم.
3- التعاقد مع شركات التوريد: يمكن للمصدرين الاستفادة من خدمات شركات التوريد للحصول على خصومات على المواد الأساسية والنقل والتأمين وغيرها، مما يؤدي إلى تخفيض التكاليف وتعزيز الربحية.
4- تنويع المنتجات والأسواق: يجب على المصدرين التنويع في منتجاتهم والأسواق التي يستهدفونها، حيث تمنح هذه الاستراتيجية المصدرين المرونة في التعامل مع التغيرات المفاجئة في الأسواق.
5- تحديد التكلفة الإجمالية للتصدير: يجب تحديد تكلفة الإنتاج، والنقل، والتأمين، والتخليص الجمركي، والضرائب والرسوم الأخرى، والتي يمكن أن تؤثر على الربحية الإجمالية لعملية التصدير. ولتجنب خسارة المال في عملية التصدير، ينبغي على مصدّر التأكد من أن تكلفة الإنتاج والتصنيع للمنتجات يمكن أن تغطي تكلفة الصادرات.
6- إدارة المخاطر: يجب تقييم المخاطر المحتملة في عملية التصدير، والتخطيط لها بشكل دقيق، وذلك بوضع إستراتيجيات مناسبة للتعامل معها، مثل وضع خطط احتياطية ،وتحديد الضمانات المطلوبة، واستخدام شركات التأمين على الائتمان لتحمّل المخاطر المرتبطة بالتداول الدولي.
7- المحافظة على السيولة النقدية: يجب أن يحرص المصدرين على المحافظة على سيولتهم النقدية، وتنظيم تدفقات النقدية، وضمان توافر الموارد المالية اللازمة لتأمين احتياجاتهم، وذلك بوضع خطة للحصول على التمويل الذي يحد من المخاطر المالية المرتبطة بعملية التصدير.