تنص الإدارة العلمية على استخدام أساليب علمية لتحليل عمليات الإنتاج وتطويرها، وتسعى إلى تحسين كفاءة العمل وتقليل التكلفة وزيادة الإنتاجية، ومن أهم الاستراتيجيات المستخدمة في الإدارة العلمية:
1- التقسيم الزمني: وهو تقسيم العمل إلى مهام صغيرة وتحديد الوقت اللازم لإكمالها.
2- التخصص: وهو تحديد مهام محددة لكل شخص بناءً على مهاراته وقدراته.
3- تدريب العمال: وهو تدريب العمال على العمل المحدد لهم وكيفية القيام به بطريقة صحيحة.
4- الرصد والتحليل: وهو تحليل العمليات المختلفة وتقييم الأداء للوصول إلى أفضل النتائج.
5- تحسين العمليات: وهي إجراءات الإصلاح والتحسين المستمر للعمليات وتطويرها وتحسين كفاءتها.
6- إدارة الجودة الشاملة: وهي استراتيجية تهدف إلى تحسين جميع جوانب العمل في المنظمة، من موظفين وعمليات ومنتجات وخدمات، وتحسين جودة المنتج النهائي ورضا العملاء.