تُستخدم إستراتيجيات إدارة الإنتاج الصناعي لتحسين عمليات إنتاج المصانع، وتشمل الإستراتيجيات التالية:
1- تخطيط الموارد الإنتاجية: يتم فيه تحديد المهارات والمواد والمعدات المطلوبة لإنتاج المنتجات.
2- إدارة سلاسل الإمداد: من خلال تحسين تدفق المواد الخام والمكونات الأخرى إلى المصنع.
3- إدارة عمليات الإنتاج: بتحسين تخطيط وتدبير الإنتاج بأفضل وقت ممكن مع زيادة الجودة والكفاءة.
4- التحسين المستمر: يهدف هذا النهج إلى تطوير إجراءات الإنتاج وعمليات الصيانة والتصنيع المستمرة لتحسين الجودة والإنتاجية.
5- إدارة النوعية: بمشاركة جميع منتسبي المصنع بطرق مختلفة لتحسين جودة المنتجات المصنوعة.
6- تحليل البيانات: استخدام برامج التحليل والمراقبة والأجهزة لتوليد البيانات حول كفاءة وسلامة المصنع وتحسين المعالجة المقترحة.
7- إدارة المخزون: تخزين المنتجات والمواد الخام بشكل مناسب بحيث تتوفر هذه المواد عند الحاجة لها وبكميات كافية.