تُعد الإدارة الاستراتيجية من العوامل الأساسية التي يتم من خلالها تحريك المنظمات واتخاذ القرارات الصحيحة لتحقيق الأهداف المحددة، حيث يتم تطبيقها عبر الإجراءات التالية:
1. رؤية الشركة: يجب على الإدارة الاستراتيجية أولاً توضيح والإيضاح المفصل لأهداف ورؤية الشركة الأساسية، وبالتأكيد تحديد المنافسين والعملاء وتحليل القوى والضعف من خلال دراسة التحليل الاستراتيجي.
2. الخطط الاستراتيجية: يحتاج كل أسلوب جديد وجميع نتائجه الاستراتيجية إلى خطط وأدوات تطبيق عملية تحقيق الهدف الرئيسي للشركة. بمعنى آخر، يجب توضيح الأهداف المتعلقة بالموارد والموظفين والرؤية البيئية.
3. التخطيط العملي والتنفيذ: وعدت خطط الإدارة الاستراتيجية يجب أن تنتج عنها خطط عملية وأساليب التنفيذ للتحقق من تحطيم التحديات والإنجازات الكبيرة ، والتحقق من نتائج الخطط.
4. المراقبة: في الخطوة الأخيرة، يحتاج منظومة الإدارة الاستراتيجية إلى إجراء متابعة دائمة وتقييم لتحديث الخطط الإستراتيجية وإجراء التحسينات والتعديلات المطلوبة.
باختصار، فإن تطبيق الإدارة الاستراتيجية يأتي بأهمية رئيسية في ضمان استمرارية نمو المؤسسات، وتبني نهج تكتيكي لتحديد وضبط الأهداف التي تحقق الرؤية الأساسية.