إدارة المخزون هي جزء هام من إدارة المشاريع الاقتصادية وتهدف إلى الحفاظ على توازن بين المخزون المتاح والطلب المتوقع. وتساعد في تحسين أداء الشركة وتقليل تكلفة التخزين ومنع الإضرار بالمخزون. وتحديد أهمية إدارة المخزون في المشاريع الاقتصادية يمكن تلخيصها فيما يلي:
1- تقليل التكاليف: يتطلب المحافظة على مخزون كبير تكلفة عالية وخصوصا فيما يتعلق بتخزين ونقل وصيانة المنتجات. وتخفيض حجم المخزون سيؤدي إلى تقليص تكاليف التخزين وتحسين الربحية.
2- تحسين التخطيط: تتيح إدارة المخزون للشركة تحليل البيانات التجارية وتحديد النمط الاستهلاكي وتحسين التخطيط المالي والإداري.
3- تلبية الطلب وزيادة المبيعات: بإدارة المخزون بشكل جيد يمكن للشركة توفير المنتجات عند الطلب وتحفيز العملاء للشراء.
4- تحسين جودة المنتجات: ينبغي أن تكون إدارة المخزون في المشاريع الاقتصادية قادرة على تحسين جودة المنتجات، كبيرة والصغيرة، وتلبية متطلبات الأسواق والعملاء.
5- إدارة المخاطر: يساعد إدارة المخزون في الحد من المخاطر المالية وتقليل تأثير الاضطرابات في العرض والطلب وضمان الاستدامة.