1. رؤية الشركة: تحديد الرؤية الطويلة الأجل للشركة وتحديد الأهداف التي تريد تحقيقها.
2. تحليل البيئة: دراسة العوامل الخارجية للشركة مثل الأسواق والمنافسين والتغيرات التكنولوجية والتشريعية.
3. تحليل المنافسة: تحليل الشركات المنافسة لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
4. تحليل النفسية: تحليل الجوانب النفسية والثقافية للشركة وموظفيها.
5. الاستراتيجية: تحديد الخطط الاستراتيجية للشركة والتي تشمل الأهداف والخطط الفرعية والجدول الزمني.
6. تنفيذ الاستراتيجية: تنفيذ الخطط الفرعية والجدول الزمني والتأكد من تحقيق الأهداف.
7. قياس الأداء: تحديد المعايير والمؤشرات اللازمة لقياس الأداء وتقييم مدى تحقيق الأهداف.