بينما تختلف مشاكل الإدارة الوسطى من شركة إلى شركة، إلا أن هناك بعض الحلول التي يمكن اتباعها بشكل عام لتحسين أداء الإدارة الوسطى. وهذه الحلول شاملة ما يلي:
1- الاتصال الجيد: يجب على الإدارة الوسطى التواصل بشكل جيد مع الإدارة العليا والإدارة السفلية لتفادي الخلافات وتوفير معرفة كاملة بالأعمال.
2- تحسين التنظيم: يمكن تحسين الإدارة الوسطى عندما يتم تحسين تنظيم الشركة. يجب إنشاء تنظيم أكثر تناسقا لضمان تدفق أسلس للمعلومات والتواصل.
3- تحسين بيئة العمل: يجب العمل على إنشاء بيئة عمل تعزز التحفيز والإنتاجية.
4- زيادة التوقعات: يجب العمل على زيادة التوقعات من قبل الشركة ومن قبل الإدارة العليا من المدراء الوسطى.
5- التركيز على التقييم: يجب تطوير مقياس للتقييم الموضوعي لأداء مديري الإدارة الوسطى.
6- التدريب والتعلّم: يجب تطوير مكان للتدريب الدائم والتعلم الذي يتخذ من الإدارة الوسطى هو العمود الفقري له.