الإدارة العلمية هي نظام إداري يتميز بتطبيق المنهج العلمي في إدارة المنظمات والشركات، وبالتالي فإن الإداريين في هذا النظام يقومون بعدد من الأدوار المهمة والضرورية، ومن أهم هذه الأدوار:
1- تحليل العمل: يقوم الإداريون بتحليل عمل المنظمة وتحليل الأنشطة والعمليات اللازمة لتحقيق الأهداف.
2- تصميم العمليات: بناءً على تحليل العمل، يقوم الإداريون بتصميم العمليات والإجراءات اللازمة لتنظيم العمل وتحقيق الأهداف.
3- تخطيط الموارد: يقوم الإداريون بتخطيط الموارد اللازمة لتنفيذ العمليات، مثل الموظفين والمواد والمعدات والمال.
4- تنظيم العمل: يقوم الإداريون بتنظيم العمل وتوزيع المهام بين الموظفين وتحديد الأدوار والمسؤوليات.
5- قياس الأداء: يقوم الإداريون بقياس الأداء وتحليل النتائج لتحديد مدى تحقيق الأهداف واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.
6- تطوير العمليات: يقوم الإداريون بتحديث العمليات وتطويرها بناءً على التحليل والتقييم المستمر للأداء.
7- اتخاذ القرارات: يقوم الإداريون باتخاذ القرارات الحاسمة والمهمة التي تؤثر على المنظمة وتحقق الأهداف.