هناك العديد من الطرق التي يمكن استخدامها لتقييم الموظفين في إدارة المصانع، ومن بينها:
1. تقييم الأداء: يمكن استخدام التقييم المستمر لقياس الأداء الفردي لكل موظف وتحديد النقاط الجيدة والضعيفة في أدائه.
2. تقييم الهدف: يتم تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس لكل موظف، ويتم تقييمهم بناءً على قدرتهم على تحقيق تلك الأهداف.
3. تحديد المهارات: تحديد المهارات الفنية والسلوكية اللازمة لكل وظيفة، وتقييم العاملين بناءً على قدرتهم على تنفيذ هذه المهارات.
4. مقابلات الأداء: إجراء مقابلات دورية مع الموظفين لتقييم أدائهم والاستماع إلى تعليقاتهم حول عملية العمل.
5. الملاحظات الميدانية: تقييم الموظفين بشكل مباشر من خلال مراقبة أدائهم في المصنع.
6. مراجعات العمل: الحصول على تقييم من العملاء والشركاء والموردين حول أداء الموظفين المعنيين.
7. مراقبة الحضور والانصراف: تقييم أداء الموظفين بناء على حضورهم وانصرافهم المناسبين والمضبوطين.