ما هي أفضل الممارسات لإنشاء وإدارة نظام إدارة المصنع؟

يتضمن النظام الفعال لإدارة المصنع عدة خطوات وممارسات لضمان مستوى عالٍ من الإنتاجية والجودة والكفاءة، ويشمل ذلك:

1- تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف الرئيسية للنظام وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء والمعايير التقنية لضمان تحقيق الأهداف المطلوبة.

2- اختيار نظام إدارة المصنع: يجب اختيار النظام الذي يتناسب مع احتياجات الشركة وذلك بالتعاون مع الموردين أو الشركات المتخصصة.

3- التدريب والتعليم: يجب توفير التدريب والتعليم المناسب للعاملين في الشركة لضمان فهمهم وإجادتهم للنظام.

4- تحديد المسؤوليات: يجب تحديد المسؤوليات لجميع الأطراف المعنية في إدارة المصنع وتوزيعها على الأقسام العاملة.

5- أنظمة الرصد: يجب إدخال نظام مراقبة ورصد تدفق العملية الإنتاجية بكل تفاصيلها والتحكم في الإشارات المضافة على المواد الخام والمنتجات النهائية.

6- العمليات الأمثل: يجب تحديث وتحسين الممارسات العملية واستخدام الخبرات السابقة من أجل تحقيق العمليات المثلى.

7- إدارة المخاطر: يجب تقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على العمل الإنتاجي وتحديد إجراءات الوقاية المناسبة.

8- الجودة: يجب تحديد معايير الجودة العالية وحصر الأدوات المستخدمة في هذا الصدد.