1. تحديد الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء: يجب على الإدارة التنفيذية تحديد أهداف واضحة ومحددة بشكل جيد وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بهذه الأهداف.
2. إدارة التغيير: يجب على الإدارة التنفيذية تحديد مفتاح التغييرات اللازمة لإحداث تحول إيجابي في العمليات وتنفيذها بشكل فعال ومثير أكثر للإثارة.
3. تحسين الجودة: يُساهم في تحسين الجودة عن بعد عبر استخدام نظم الدعم الذكية وتوفير سياسات المراجعات والاستقصاء.
4. الحفاظ على مستويات عالية من النزاهة والمساءلة: يتعين على الإدارة التنفيذية تصميم نظام مراقبة داخلي جيد والتأكد من تطبيق سياسات الموظفين وضمان تطبيق الإجراءات القانونية والإدارية.
5. استخدام التكنولوجيا وجعل استخدام البيانات في العملية التنفيذية واضحًا وسلسًا: يجب استخدام الأنظمة المعلوماتية والتحليلات بالتناسب مع المتطلبات التي تدعم عملية تحسين الأداء وتساعد في جمع البيانات وتحليلها وتحديد المزيد من الفرص لتطوير العملية التنفيذية.