هناك عدة طرق لتخطيط الإدارة الوسطى وفيما يلي بعض الطرق الفعالة:
1- تعيين أهداف واضحة: يجب تحديد أهداف محددة وواضحة للإدارة الوسطى وتحديد المهام المطلوبة لتحقيقها.
2- توحيد الإجراءات والعمليات: يجب توحيد العمليات والإجراءات في كافة الإدارات الفرعية لتفادي التطوّرات الفردية أو تعظيم الجهود.
3- الإدارة بالنتائج: يتميز النهج التركيزي للإدارة بالنتائج عندما يتم تحديد المخرجات النهائية وتعميمها في جميع المستويات الإدارية.
4- التحليل والاستراتيجية: يتم تطوير الخطط الاستراتيجية في الإدارة المركزية من خلال التحليلات الاقتصادية والاجتماعية وتحليل السوق وسلوكيات المنافسين.
5- توفير الريادة: يبدأ تخطيط الإدارة الوسطى بتوفير الريادة، والتطوير المعياري والتفاهم بين فريق القيادة والمستويات الإدارية الأخرى.
6- التحكم في الموارد: يجب التحكم في الموارد وإدارتها بشكل فعال لتحقيق الأهداف المحددة.
7- الاتصال والتواصل: إدارة الاتصالات والتواصل جزء أساسي من تخطيط الإدارة الوسطى لتحقيق النجاح.