هناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها في علم النفس الإداري للتحكم في مستويات الإدارة، ومن بينها:
1- تحسين التواصل والاتصال: يجب أن يكون التواصل فعالاً بين المدير والموظفين، حيث يتم توضيح الأهداف والتوجيهات بشكل واضح ومفهوم.
2- تحفيز الموظفين: يتعين على المديرين توفير بيئة عمل محفزة للموظفين، من خلال تقديم المكافآت والترقيات المستحقة وتوفير فرص التطوير والتدريب.
3- توزيع السلطة والمسؤولية: يجب أن يتم توزيع السلطة والمسؤولية بشكل عادل بين الموظفين، وتمكينهم من اتخاذ القرارات المهمة والمسؤولية عنها.
4- تحليل الأداء: يتعين على المديرين تحليل أداء الموظفين بانتظام، وتقديم ملاحظات بناءة وتوجيهات للتحسين.
5- تشجيع الابتكار: يجب على المديرين تشجيع الموظفين على تقديم أفكار جديدة والابتكار في العمل، وتقديم الدعم والموارد اللازمة لتنفيذ هذه الأفكار.
6- بناء فرق قوية: يجب أن يعمل المديرون على بناء فرق قوية ومتكاملة، وتعزيز التعاون والتعاون بين أعضاء الفريق.
7- إدارة التغيير: يجب أن يكون لدى المديرين مهارات إدارة التغيير، والقدرة على التكيف مع التغييرات الداخلية والخارجية وتوجيه الموظفين خلالها.
8- تعزيز الثقة والاحترام: يجب على المديرين بناء ثقة واحترام بينهم وبين الموظفين، وتشجيع بيئة عمل صحية ومحترمة.
9- توفير التوازن بين العمل والحياة الشخصية: يجب على المديرين الاهتمام بتوفير التوازن بين العمل والحياة الشخصية للموظفين، وتقديم الدعم والمرونة في هذا الصدد.
10- تطوير القيادة: يجب أن يعمل المديرون على تطوير مهارات القيادة لديهم، والاستمرار في تعلم وتطوير أنفسهم من خلال القراءة والتدريب والمشاركة في برامج التطوير المهني.