1- تحسين عمليات الإنتاج: يتم ذلك من خلال استخدام أساليب تصميم العمليات وتحليلها للوصول إلى استخدام أفضل للمواد الخام والآلات والعمالة.
2- تحسين جودة المنتج: عن طريق تحليل جودة المنتج والبحث عن طرق لتحسين معايير الجودة وتقييمها بشكل دوري في مرحلة الإنتاج.
3- تحسين إدارة المخزون: بتحديد مستويات المخزون المناسبة وتقليل المخاطر المتعلقة بنفاده أو فائضه.
4- تحسين تدفق العمل: عن طريق إزالة العوائق التي تعيق التدفق السلس للمنتج في الخط الإنتاجي، وتنظيم عملية التوزيع.
5- استخدام التكنولوجيا الحديثة: بتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي والاتصالات اللاسلكية والروبوتات لتحسين عمليات الإنتاج.
6- تحسين مهارات العمالة: من خلال تدريبهم وتطوير مهاراتهم الفنية ليكونوا قادرين على استخدام التكنولوجيا المتقدمة وتحسين عمليات الإنتاج.
7- التوجيه الإداري الفعال: الذي يعتمد على تحليل البيانات وإدارة العمليات للحصول على تصور شامل للإنتاج وتوجيه الإجراءات اللازمة لتحسينه.