ما هي أساليب القياس والرصد في الإدارة التنفيذية؟

توجد العديد من أساليب القياس والرصد في الإدارة التنفيذية، ومن بينها:

1- مؤشرات الأداء: يعتمد هذا النوع من القياس على مؤشرات الأداء الرئيسية التي تساعد على متابعة تحقيق الأهداف وقياس أداء المنظمة بشكل عام.

2- التقارير الدورية: تتضمن هذه الأسلوب تصميم تقارير دورية تفصيلية تعرض المعلومات المتعلقة بمختلف جوانب العمل والإنتاجية والمالية والتسويقية وغيرها، وتعطي صورة دقيقة لواقع الشركة.

3- المراجعات الدورية: يقوم فيها أفراد الإدارة بالتدقيق في إنجاز الموظفين لمهامهم والتأكد من تحقيق الأهداف والمنتجات المستهدفة.

4- إجراء المقابلات الفردية: هذا الأسلوب ساعد على رصد ردود فعل العاملين حيال أمور مختلفة، والتأكد من إدراج وجهات النظر والملاحظات الخاصة بالفرد في التخطيط المستقبلي.

5- التقييم الدوري: يستخدم هذا الأسلوب لتحديد الأداء الفردي لكل عامل، وذلك لتحديد مدى تحقيقه للأهداف المحددة ومدى تكيفه مع طرق العمل المعتمدة.