ما هي أساليب الحد من الهدر في إدارة الأعمال الإنتاجية؟

تتضمن أساليب الحد من الفاقد في إدارة الأعمال الإنتاجية ما يلي:

1- إدارة الإنتاج بطريقة كفاءة: يتضمن ذلك تخطيط الإنتاج وتنظيمه ومراقبته بطريقة فعالة، مما يساعد على تقليل الفاقد والفوضى.

2- تحليل البيانات: تحليل البيانات المتاحة حول عملية الإنتاج يمكن أن يساعد على تحديد مصادر الفاقد ومناقشتها بما يتماشى مع المعايير الدولية.

3- رصد وتقييم العملية: يمكن رصد عملية الإنتاج بشكل دوري لتحديد ما يتم بشكل صحيح وما يحتاج إلى تصحيح. وفيما يتعلق بتقييم العملية، يتحقق من أنها تسير بشكل صحيح وأنه لايوجد أي جزء دون فائدة.

4- تدريب العاملين: يجب عدم إغفال دور التدريب في حد من الفاقد، فلو كان لدى العاملين مهارات جيدة وماهرة، فسوف تقلل الأخطاء والفاقد.

5- تعزيز الجودة: تعزيز الجودة بمعناها الحرفية هو عامل أساسي في الحد من الفاقد، يمكن القيام بذلك من خلال تطبيق معايير دولية للجودة وسياسات المراقبة.