ما هي أساليب إدارة المشاريع في القطاع الحكومي؟

تختلف أساليب إدارة المشاريع في القطاع الحكومي حسب البلد والمؤسسة الحكومية وطبيعة المشروع نفسه. ولكن عمومًا يمكن ذكر بعض الأساليب الشائعة كالتالي:

1- طريقة PRINCE2: تعتبر هذه الطريقة واحدة من أكثر الأساليب شيوعاً في القطاع الحكومي، حيث توفر هذه الطريقة إطار عمل لإدارة المشاريع بحيث يكون ملائماً لإدارة المشاريع المختلفة سواء كانت صغيرة أو كبيرة.

2- التخطيط التقليدي: يتميز هذا الأسلوب بأنه يتم إعداد خطط مفصلة للمشروع، كما يعد هذا الأسلوب مناسباً للمشاريع التي تتطلب التخطيط المفصل.

3- طريقة Agile: تستخدم هذه الطريقة في الحكومة في المشاريع التي تتطلب التعامل مع تغيرات مستمرة في المتطلبات، حيث يتم تعريف هدف المشروع بشكل واضح ومحدد، ويتم تقسيم العمل إلى مهام صغيرة يتم تنفيذها على فترات قصيرة.

4- الطريقة المائية Waterfall: تستخدم هذه الطريقة في الحكومة في تحديد مدة العمل والجدول الزمني، حيث يتم تحليل المشروع ووضع الخطط وتحديد التواريخ المختلفة والبنود الأخرى.

5- التعاقد باستخدام نموذج الشراكة العامة الخاصة: تتمّ إدارة المشاريع في هذه الطريقة عن طريق شريكين على الأقل، حيث يتم اتخاذ القرارات بصفة مشتركة.