تتضمن أساليب إدارة الأداء في المصانع:
1- تحديد الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء: يتم تحديد الأهداف المراد تحقيقها والمؤشرات الرئيسية للأداء وتقييمها بشكل دوري.
2- إعداد خطط العمل والمراقبة: يتم وضع خطط العمل اللازمة والمراقبة والتأكد من تنفيذها على الوجه الصحيح.
3- تنفيذ التقييمات الدورية: يتم تنفيذ التقييمات الدورية للموظفين والإداريين والعمل على تحديد النقاط القوية والضعف واتخاذ الإجراءات اللازمة للتحسين.
4- تطوير مهارات الموظفين: يتم التركيز على تطوير مهارات الموظفين وتوفير التدريب المناسب لهم.
5- الاستخدام الفعال لتكنولوجيا المعلومات: يتم استخدام التكنولوجيا المناسبة لتحسين تتبع الأداء وتحليله.
6- التواصل الفعال: يجب أن يكون هناك تواصل فعال بين جميع الأطراف المعنية بإدارة الأداء، وضع الأهداف والوسائل المستخدمة لتحسين الأداء.