إدارة الإنتاج هي العملية التي تهدف إلى التنظيم والتخطيط والتنسيق والمراقبة والتحكم في عمليات الإنتاج والتصنيع لتحقيق الأهداف المحددة. وفيما يلي بعض أساسيات إدارة الإنتاج في هندسة التصنيع والإنتاج:
1. التخطيط: يتضمن هذا الجزء من إدارة الإنتاج تحديد الأهداف الإنتاجية وإعداد الخطط اللازمة لتحقيقها.
2. التشغيل: هو الجزء الذي يتم فيه تشغيل مختلف عمليات الإنتاج والتصنيع، ومراقبة سير العمليات بشكل دوري للتأكد من تحقيق الأهداف المحددة.
3. التحكم: يهدف لتحليل البيانات والمعلومات الناتجة عن عمليات الإنتاج وتحديد المشاكل وإيجاد حلول لحلها.
4. الجودة: هو الجزء الذي يهدف لتحسين جودة المنتجات النهائية من خلال معايير محددة وإجراءات من شأنها ضمان جودة المنتج.
5. التحسين المستمر: يشمل هذا الجزء إجراء التحسينات اللازمة على العمليات والمنتجات للتأكد من تحقيق أفضل النتائج.
6. إدارة المخزون: يهدف لتسيير المخزون بطريقة فعالة ومراقبته من خلال تحديد مستويات الإنتاجية اللازمة لتلبية الحاجة المحددة.
7. التخصيص: يرتبط بإدارة عمليات التصنيع والإنتاج بشكل تفصيلي وتخصيص الموارد والمواد اللازمة لتنفيذ المهام بشكل فعال.