ما هي أبرز مخاطر الادارة الاستراتيجية؟

هناك عدة مخاطر محتملة في عملية الإدارة الاستراتيجية، بما في ذلك:

1. مخاطر السوق: يمكن أن تتعرض المنظمة لمخاطر الاختفاء التدريجي من السوق، أو التغيرات في الطلب على المنتجات أو الخدمات، أو التغيرات في المنافسة.

2. مخاطر التكنولوجيا: تتعرض المنظمة للتهديدات التكنولوجية مثل التغيرات التكنولوجية السريعة والتحديات التكنولوجية الجديدة.

3. مخاطر الفشل في التنفيذ: إذا لم يتم تنفيذ الاستراتيجية بنجاح، فقد يكون لذلك تأثير كبير على الأداء المالي والمستقبل الاستراتيجي للمنظمة.

4. مخاطر التغير المنظمي: قد يواجه العاملون في المنظمة صعوبة في التكيف مع التغييرات التي تتطلبها الاستراتيجية الجديدة، مما يؤثر على أداء المنظمة.

5. مخاطر القانون والتنظيم: تواجه المنظمة مخاطر قانونية وتنظيمية مثل التشريعات الجديدة أو التغيرات في القوانين واللوائح.

6. مخاطر التغير الاقتصادي: يمكن أن يؤثر التغير الاقتصادي العام على الأداء الاستراتيجي للمنظمة ويزيد من المخاطر المحتملة.

لتقليل هذه المخاطر، يجب على المنظمة وضع استراتيجية فعالة وتنفيذها بشكل صحيح، ومراقبة البيئة الداخلية والخارجية بشكل مستمر للتعامل مع التحديات والفرص المحتملة.