تحليل استراتيجية المنتج هو عملية تقييم الخطط والأهداف الخاصة بالمنتج ومنافسيه لمنحه الفرصة الأفضل للنجاح في السوق. وتعتمد آليات تحليل استراتيجية المنتج في الإدارة التسويقية على عدة عوامل منها:
1- تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف التي تريد تحقيقها من المنتج والإجابة على أسئلة مثل “ماذا تريد المنتج أن يحقق؟” و”ما هي الرؤية التي تريد تحقيقها؟”
2- تحليل المنافسة: يتعين فحص المنافسين المباشرين وغير المباشرين بالإضافة إلى منتجاتهم واستراتيجيات التسويق التي يتبعونها.
3- تقييم الأداء: يتم تحليل أداء المنتج باستخدام مؤشرات ومعايير مختلفة.
4- تحديد الجمهور المستهدف: يعتبر هذا الخطوة حاسمة لضمان نجاح المنتج. يجب تحديد الجمهور المستهدف وتحديد ميزات المنتج التي تجذب العملاء المحتملين.
5- تحليل الجاذبية السوقية: ينبغي تحليل جاذبية السوق وتقييم مستوى الطلب على المنتج.
6- تحديد سعر المنتج: يتعلق هذا الجانب بتحديد السعر الذي يمكن أن يزعزع جاذبية المنتج في السوق.
7- تحديد استراتيجية التسويق: يعنى هذا بتحديد الخطط والأدوات التسويقية اللازمة لتسويق المنتج للجمهور المستهدف.
تحليل استراتيجية المنتج يساعد في فهم متطلبات السوق وسلوك المستهلكين، مما يساعد في تطوير منتجات ذات جودة عالية وتحسينة بمنحه الفرصة الأفضل للنجاح في السوق.