تلعب محاسبة التكاليف دورًا حيويًا في إدارة التغيير في الشركات، حيث تتيح هذه العملية للشركة فهم الأنشطة والعمليات التي تأتي بتكاليف عالية جدًا وتحديد كيفية تحسينها وتقليل هذه التكاليف. وعند تقليل التكاليف المرتبطة بالأنشطة القائمة في الشركة، يمكن أن يتم تخصيص الموارد الأخرى للأنشطة أو المشاريع الجديدة التي تدعم التغيير والتطوير في الشركة.
وتساعد محاسبة التكاليف أيضًا على تحديد الأنشطة التي تعود بالفائدة على الشركة والتي يجب الحفاظ على استمراريتها. وتمكن هذا النهج الشركة من اتخاذ قرارات مستنيرة حول تخصيص الموارد وتحديد المشاريع التي توفر أفضل فرصة للنجاح في الأعمال التجارية.
