يعد تنظيم الإنتاج من الأدوات الأساسية في الهندسة الصناعية النظامية، حيث يهدف إلى تحسين عملية الإنتاج وجعلها أكثر كفاءة وفعالية. ويتضمن دور تنظيم الإنتاج في الهندسة الصناعية النظامية ما يلي:
1- تحديد الخطط الإنتاجية: حيث يقوم مهندسو التنظيم بتحديد الخطط الإنتاجية اللازمة لتلبية الاحتياجات المتغيرة للعملاء.
2- تخطيط الإنتاج: يتم تخطيط الإنتاج بناءً على الخطط الإنتاجية المحددة، ويتضمن ذلك تحديد الكميات المطلوبة من المواد الخام والآلات والعمالة والوقت اللازم لإنتاج المنتجات.
3- تنظيم العمليات الإنتاجية: يتم تنظيم العمليات الإنتاجية بناءً على خطط الإنتاج والتخطيط المسبق، ويتضمن ذلك تحديد تسلسل العمليات وتوزيع المهام بين العمال.
4- مراقبة الإنتاج: يتم مراقبة الإنتاج بشكل دوري لضمان التزام العمال بالمعايير الإنتاجية المحددة وتحقيق الجودة المطلوبة للمنتجات.
5- تحسين الإنتاج: يتم تحليل العمليات الإنتاجية بشكل دوري لتحديد المشاكل والعوائق التي تؤثر على الإنتاج وتحسينها بما يتناسب مع المتطلبات الصناعية والتكنولوجية الحديثة.