دور الإدارة التنفيذية في إدارة المستشفى يشمل العديد من المسؤوليات والمهام الحيوية، بما في ذلك:
1- تحديد الرؤية والاستراتيجية العامة للمستشفى وتوجيه كل جهود الموظفين نحو تحقيقها.
2- تحديد الأهداف والمعايير التي يجب تحقيقها في الأداء الفعلي للمستشفى، وضمان وجود آليات ودعم قوية لتحقيقها.
3- إدارة وتنظيم عمليات المستشفى بشكل عام، من خلال الإشراف المباشر على العمليات اليومية والتعامل مع القضايا والمشكلات الطارئة.
4- توفير الموارد المالية والبشرية والتقنية اللازمة لتحقيق أهداف المستشفى، وضمان استخدامها بشكل فعال وجيد التنظيم.
5- العمل على تطوير وتحسين جودة الرعاية الصحية المقدمة في المستشفى، والتأكد من ملائمتها مع أفضل المعايير الدولية.
6- تطوير سياسات وإجراءات الجودة والسلامة في المستشفى، وضمان تطبيقها بشكل فعال ومستمر.
7- التعامل مع المرضى وأسرهم وضمان تقديم خدمات صحية عالية الجودة ومتطورة لهم، والاهتمام بضمان رضا المرضى عن الخدمات المقدمة.
8- توفير بيئة عمل صحية وآمنة للموظفين، وتطوير سياسات وإجراءات تساعد في تحسين جودة حياتهم المهنية ورفاهيتهم.
ومن الجدير بالذكر أن دور الإدارة التنفيذية يتطلب العمل بشكل مستمر على تحسين أدائها وتطوير المستشفى، كما أنه يتطلب تواصلًا وتعاونًا فعالًا مع الموردين والشركاء المتعلقين بالمستشفى.