تتكون دور الإدارة في الإنتاج الصناعي من مجموعة من المهام والمسؤوليات، بما في ذلك:
1. تخطيط الإنتاج: وهو يتضمن تحديد كمية الإنتاج والجدول الزمني وحالة الإنتاج.
2. التنسيق بين الإنتاج والتسويق: حيث يجب على الإدارة العمل مع فريق التسويق لضمان توفير المواد الخام المناسبة وبأفضل جودة.
3. إدارة الوقت: وهي التي تتحكم في تنظيم العمل وتخصيص المهام، بحيث يتم الوصول إلى الجدول الزمني للإنتاج.
4. إدارة الموارد البشرية: لتوفير فريق عمل مناسب للإنتاج الصناعي وتأهيلهم للعمل المطلوب.
5. إدارة المخاطر: فالإدارة يجب عليها العمل على تخفيض مخاطر مثل العوامل البيئية والحوادث والمشاكل المالية والقانونية.
6. تقييم الأداء: فيجب على الإدارة تقدير كفاءة وفاعلية كل خط إنتاج ضمن الشركة، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسينها.