تعتبر الإدارة الوسطى في أي مؤسسة هي المسؤولة عن تحديد وإدارة المخاطر المؤسسية، وذلك من خلال عدة أدوات وإجراءات تهدف إلى تحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها بشكل فعال، ومن أهم هذه الأدوات والإجراءات:
1- تحليل المخاطر: وهو عملية تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المؤسسة، وتقييمها وتصنيفها حسب درجة أهميتها وتأثيرها على العملية الإنتاجية للمؤسسة.
2- وضع خطط الطوارئ: وهي الإجراءات التي يتم اتخاذها في حالة حدوث أي مخاطر تهدد استمرارية عمل المؤسسة، وتشمل خطط الإجلاء والإخلاء والإعلام والتواصل.
3- تطوير سياسات الأمن والسلامة: وتهدف إلى حماية الموظفين والممتلكات والمعلومات الحساسة من أي نوع من الهجمات أو الأضرار.
4- تدريب الموظفين على إدارة المخاطر: وهو تدريب الموظفين على كيفية التعامل مع المخاطر المحتملة وتحديد المخاطر وتصنيفها وتطبيق الإجراءات اللازمة لإدارتها.
5- إدارة الجودة الشاملة: وهي عملية تحسين العمليات والإجراءات داخل المؤسسة، بحيث تصبح أكثر فعالية وأمانًا ومنتجية، وذلك من خلال تطبيق أساليب إدارة الجودة الشاملة كـ (ISO 9001) وغيرها.