يعتبر دور الإدارة التنفيذية في تحديد الاحتياجات للشركة من أهم الأدوار التي تقوم بها، حيث تعتمد الشركات على الإدارة التنفيذية لتحديد احتياجاتها من الموارد والخدمات والمنتجات والتقنيات والمهارات اللازمة لتحقيق أهدافها. ويتضمن دور الإدارة التنفيذية في تحديد الاحتياجات للشركة ما يلي:
1- تحديد الأهداف والرؤية: يجب على الإدارة التنفيذية تحديد الأهداف والرؤية الخاصة بالشركة وتحديد الاحتياجات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
2- تحليل البيانات: يجب على الإدارة التنفيذية تحليل البيانات والمعلومات المتاحة عن الأداء الحالي للشركة والسوق والمنافسين والعملاء والمستهلكين وغيرها من المصادر ذات الصلة لتحديد الاحتياجات اللازمة لتطوير الشركة.
3- تقييم الموارد المتاحة: يجب على الإدارة التنفيذية تقييم الموارد المتاحة للشركة، ومن ضمنها الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية والمادية والأخرى، وتحديد ما إذا كانت هذه الموارد كافية لتلبية الاحتياجات المحددة.
4- تطوير الخطط والاستراتيجيات: يجب على الإدارة التنفيذية تطوير خطط واستراتيجيات لتلبية الاحتياجات المحددة وتحديد الخطوات اللازمة لتنفيذ هذه الخطط والاستراتيجيات.
5- تنفيذ الخطط: يجب على الإدارة التنفيذية تنفيذ الخطط والاستراتيجيات المحددة والإشراف على تنفيذها بشكل فعال لضمان تحقيق الأهداف المحددة.