إدارة سلسلة التوريد تعني تخطيط وتنسيق أنشطة الشركة والموردين والعملاء المتعلقة بالتصميم والتوريد والإنتاج والتسويق والوصول إلى المستهلكين. وتساهم إدارة سلسلة التوريد في إدارة الأعمال الإنتاجية عن طريق الحد من التكاليف وتحسين الجودة وتقليل نسبة الخسائر وزيادة الإنتاجية وزيادة الكفاءة التشغيلية وتحسين الخدمة للعملاء. ومن خلال ذلك، تؤمن إدارة سلسلة التوريد توفير الموارد المالية والبشرية والمواد اللازمة لإنجاز العمل بأقل تكلفة، وتحقيق المزيد من الربحية وزيادة حصتها السوقية.
0
