إدارة المشاريع في إدارة المصانع تلعب دورًا هامًا في تحسين كفاءة وفعالية عمل المصنع. وتتضمن بعض المهام التي تتولاها إدارة المشاريع في المصانع:
1- تخطيط المشاريع وإطلاقها: يتم تخطيط المشاريع وتحديد الأهداف والموارد المطلوبة والجدول الزمني لتنفيذ المشروع، ويتم تنفيذ هذه الخطط بالتعاون مع الفرق الفنية والمالية والإدارية.
2- توفير الموارد اللازمة: تشمل الموارد اللازمة للمشروع مثل العمالة والمواد الخام والأدوات والآلات والمعدات، وتوفير هذه الموارد يتطلب تخطيط جيد وإدارة فعالة للمشروع.
3- الإشراف على التنفيذ: يتم إدارة الفرق المسؤولة عن تنفيذ المشروع، وتتولى إدارة المشاريع مسؤولية التأكد من تحقيق الأهداف المحددة في الوقت المحدد وبالمواصفات المطلوبة.
4- مراقبة تقدم المشروع: تتولى إدارة المشاريع مهمة مراقبة تقدم المشروع ومتابعة أداء الفرق المسؤولة عن تنفيذ المشروع، وتحديد المشكلات التي تواجهها واتخاذ الإجراءات اللازمة لحلها.
5- تقييم الأداء: يتم تقييم أداء المشروع في نهاية التنفيذ، ويتم تحليل النتائج وتحديد العوائق التي واجهت المشروع وتحديد الإجراءات اللازمة لتحسين أداء المصنع في المشاريع المستقبلية.