مهارات إدارية

كيفية كتابة شكوى إدارية

جدول المحتوى

طريقة كتابة شكوى إدارية

تُعدّ الشكوى الإدارية أداة رسمية وقانونية تتيح للموظفين أو أصحاب المصلحة داخل المؤسسات والهيئات المختلفة التعبير عن التظلمات، أو رصد المخالفات، أو توضيح الخروقات الإدارية التي تؤثر على بيئة العمل أو الحقوق الفردية أو الأداء المؤسسي العام. وغالبًا ما تكون الشكوى الإدارية جزءًا من النظام الداخلي الذي يكفل الشفافية والمساءلة وحفظ الحقوق، سواء للموظف أو للإدارة.

تكمن أهمية الشكوى الإدارية في كونها وسيلة مشروعة لطلب الإنصاف، أو تحسين الأوضاع، أو وقف سلوك إداري غير قانوني، أو تصحيح مسار العمل داخل المؤسسة. ولكي تكون الشكوى فعالة، ينبغي أن تُصاغ بطريقة مهنية، واضحة، موثقة، ومبنية على حقائق مثبتة وليست آراء شخصية.

أولاً: المفهوم القانوني والإداري للشكوى الإدارية

الشكوى الإدارية هي وثيقة رسمية يتقدم بها موظف أو مواطن إلى إدارة أو جهة مختصة، بهدف الاعتراض أو التظلم من قرار، أو سلوك، أو إجراء إداري يُعتقد أنه غير عادل أو غير قانوني أو يتعارض مع الأنظمة المعتمدة. وتشمل الشكاوى الإدارية مجموعة من الحالات مثل:

  • التظلم من قرارات الفصل أو النقل أو التقييم الوظيفي.

  • الاعتراض على سلوك إداري غير لائق.

  • التبليغ عن فساد أو تجاوزات إدارية.

  • المطالبة بتصحيح أخطاء إدارية.

ثانياً: عناصر الشكوى الإدارية الناجحة

حتى تكون الشكوى الإدارية مقبولة وقابلة للبت، يجب أن تتوافر فيها عناصر جوهرية تجعلها واضحة ومكتملة. وأهم هذه العناصر:

1. المُقدِّم

يتوجب على صاحب الشكوى أن يُبيِّن هويته كاملة بشكل رسمي، متضمنًا:

  • الاسم الكامل.

  • رقم الوظيفة أو الرقم الوطني.

  • الوظيفة أو الصفة الرسمية.

  • بيانات الاتصال (رقم الهاتف، البريد الإلكتروني).

2. الجهة الموجهة إليها الشكوى

يجب تحديد الجهة المختصة بالنظر في الشكوى، مثل:

  • إدارة الموارد البشرية.

  • ديوان المظالم.

  • وزارة الخدمة المدنية.

  • الجهة الرقابية المختصة في الدولة.

3. موضوع الشكوى

وهنا يتم عرض جوهر الشكوى بصورة موضوعية ومنظمة، مع الإشارة إلى:

  • الحدث أو الموقف موضع الشكوى.

  • التاريخ أو الفترة الزمنية التي وقع فيها الحدث.

  • الأشخاص المعنيين أو الأطراف الضالعة.

  • الأدلة أو المرفقات التي تدعم الادعاء (إن وجدت).

4. الوقائع بتسلسل زمني

يُفضّل عرض الوقائع بشكل زمني دقيق بدءًا من الحدث الأول وحتى آخر تطور في القضية. يجب أن تكون التفاصيل موثقة، خالية من العاطفة أو التحيز، وأن تعتمد على حقائق يمكن التحقق منها.

5. المطالب أو الحلول المرجوة

توضيح ما يرجوه صاحب الشكوى، مثل:

  • إعادة النظر في القرار الإداري.

  • فتح تحقيق داخلي في الواقعة.

  • تعويض مادي أو اعتباري.

  • إنذار الموظف المسؤول.

6. التوقيع والتاريخ

تُختتم الشكوى بالتوقيع الرسمي للمشتكي وتاريخ تقديمها، مما يضفي عليها الطابع القانوني.

ثالثاً: خطوات إعداد الشكوى الإدارية

1. جمع المعلومات والأدلة

قبل كتابة الشكوى، ينبغي جمع كل الوثائق والمستندات التي تثبت صحة الادعاء، مثل:

  • رسائل البريد الإلكتروني.

  • قرارات إدارية سابقة.

  • شهادات أو إفادات من زملاء.

  • صور أو مقاطع صوتية (إن كانت قانونية).

2. تحليل طبيعة المخالفة

لا بد من تحديد نوع المخالفة الواقعة: هل هي إدارية؟ قانونية؟ أخلاقية؟ وهل تدخل في صلاحيات الجهة المعنية بالشكوى؟ هذه الخطوة تحدد الجهة التي ينبغي توجيه الشكوى إليها.

3. صياغة الشكوى بلغة رسمية

ينبغي كتابة الشكوى بلغة عربية سليمة، خالية من الأخطاء الإملائية أو النحوية، بلغة موضوعية غير انفعالية، وبدون التهجم على الأطراف الأخرى.

4. مراجعة الشكوى قانونياً

في الحالات المعقدة، يُفضل عرض مسودة الشكوى على مستشار قانوني أو إداري للتأكد من صحتها ودقتها وإمكانية قبولها قانونيًا.

5. تقديم الشكوى عبر القنوات الرسمية

يجب تقديم الشكوى عن طريق الوسائل الرسمية المعتمدة، مثل:

  • البريد الإداري.

  • النظام الإلكتروني الداخلي.

  • التسليم المباشر مقابل إيصال.

  • البريد المسجل مع إشعار الاستلام.

رابعاً: الهيكل التنظيمي لنموذج شكوى إدارية

فيما يلي نموذج تنظيمي يمكن اعتماده عند كتابة شكوى إدارية:

القسم محتوى النموذج
العنوان “شكوى إدارية بشأن…”
بيانات المُشتكي الاسم، الرقم الوظيفي، المسمى الوظيفي، جهة العمل
الجهة المستلمة اسم الإدارة أو الهيئة الموجهة لها الشكوى
تمهيد فقرة تعريفية تُبيّن الغرض من الشكوى
موضوع الشكوى وصف دقيق للواقعة أو الإجراء محل التظلم
التفاصيل سرد زمني للوقائع مدعوم بالأدلة
الطلب تحديد ما يتم طلبه من الجهة المختصة
الخاتمة الشكر والرجاء باتخاذ اللازم
التاريخ والتوقيع تاريخ تقديم الشكوى، توقيع المُشتكي

خامساً: نصائح جوهرية لضمان فعالية الشكوى الإدارية

1. التحلي بالموضوعية

الابتعاد عن التعبير العاطفي، والتركيز على السلوك أو القرار محل الشكوى، وليس على الأشخاص أنفسهم.

2. الاختصار دون الإخلال

تجنب الإطالة غير الضرورية، والتركيز على تقديم المعلومات الأساسية والجوهرية بوضوح.

3. عدم التهديد أو التلميح بالعقوبات

تجنب تضمين الشكوى عبارات تهديد أو وعيد، إذ أن ذلك قد يُفقد الشكوى قيمتها القانونية والأخلاقية.

4. عدم المبالغة أو التحريف

يجب أن تكون الشكوى مبنية على وقائع دقيقة، دون مبالغة في الأضرار أو تحميل الآخرين اتهامات غير مدعومة.

5. الاحتفاظ بنسخة من الشكوى

ينبغي للمشتكي أن يحتفظ بنسخة ورقية أو إلكترونية من الشكوى وجميع المرفقات، وإثبات الاستلام الرسمي من الجهة المعنية.

سادساً: أنواع الشكاوى الإدارية

تختلف الشكاوى الإدارية حسب الجهة المستلمة وطبيعة النزاع، ومن أبرز الأنواع:

– شكاوى داخل المؤسسة

تُرفع إلى الإدارة أو قسم الموارد البشرية داخل الشركة، وتشمل:

  • تظلم من تقييم وظيفي.

  • شكوى من زميل في العمل.

  • طلب تعديل قرار إداري داخلي.

– شكاوى خارجية

تُقدّم إلى جهة رقابية خارج المؤسسة، مثل ديوان الخدمة المدنية أو الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد، وتشمل:

  • التبليغ عن فساد مالي أو إداري.

  • الاعتراض على قرار فصل تعسفي.

  • المطالبة بتعويض نتيجة لخرق قانون العمل.

– الشكاوى القضائية

في حال عدم الاستجابة للشكوى الإدارية أو رفضها بشكل غير مبرر، يمكن تحويلها إلى الجهات القضائية المختصة، وفقاً للإجراءات القانونية في الدولة.

سابعاً: الفرق بين الشكوى الإدارية والتظلم

رغم تشابه المفهومين، إلا أن هناك فروقاً جوهرية بينهما، وهي موضحة في الجدول التالي:

العنصر الشكوى الإدارية التظلم الإداري
الهدف الاعتراض على سلوك أو إجراء الاعتراض على قرار إداري صادر
الجهة المختصة قد تكون داخلية أو خارجية عادة موجهة للإدارة مصدر القرار
الصفة القانونية إجراء تمهيدي إجراء رسمي في التسلسل القانوني
القبول مشروط بالأدلة والشكل يجب أن يُقدّم خلال مدة زمنية محددة

ثامناً: التزامات الإدارة بعد تلقي الشكوى

عند استلام الشكوى الإدارية، يقع على عاتق الإدارة مجموعة من الالتزامات القانونية والمهنية، تشمل:

  • توثيق الشكوى رسميًا في سجل الشكاوى.

  • إبلاغ المشتكي باستلام الشكوى.

  • فتح تحقيق داخلي إذا لزم الأمر.

  • الرد على الشكوى خلال فترة زمنية معقولة.

  • اتخاذ قرارات إصلاحية إذا ثبت وجود تقصير أو خطأ.

تاسعاً: الآثار المترتبة على الشكوى الإدارية

تؤثر الشكوى الإدارية الفعالة في البيئة التنظيمية بعدة طرق، مثل:

  • تعزيز مبدأ العدالة والمساواة داخل المؤسسة.

  • تصحيح الإجراءات الخاطئة أو غير القانونية.

  • تحسين بيئة العمل وتقليل التوتر بين الموظفين.

  • تعزيز الرقابة الداخلية وحوكمة المؤسسات.

عاشراً: الأخطاء الشائعة في الشكاوى الإدارية

من الأخطاء التي تضعف الشكوى وتجعلها غير فعالة:

  • استخدام ألفاظ غير مهنية.

  • إرفاق مستندات غير موثقة أو مزورة.

  • إرسال الشكوى إلى جهة غير مختصة.

  • تجاهل ذكر التفاصيل الجوهرية.

  • عدم تقديم الشكوى خلال المهلة القانونية.

خاتمة

إن كتابة الشكوى الإدارية تعتبر مهارة إدارية وقانونية بامتياز، تُمكّن الأفراد من حماية حقوقهم في بيئة العمل أو العلاقة المؤسسية. وهي ليست مجرد وسيلة للاعتراض، بل أداة فاعلة لتصحيح المسارات المؤسسية وتعزيز النزاهة والشفافية. إن اعتماد أسلوب مهني وواضح ومدعوم بالحقائق في كتابة الشكوى يعزز فرص قبولها والنظر فيها بجدية من قبل الجهات المعنية.

المراجع

  1. الدليل الإداري للموظفين في القطاع الحكومي، وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية – المملكة العربية السعودية

  2. دليل الشكاوى والتظلمات، ديوان المظالم – المملكة الأردنية الهاشمية